Aziende distribuzione Food

Aziende distribuzione Food

Miglioramenti dei processi di raccolta ordini e di tentata vendita per ridurre il tempo di tra raccolta ed evasione. Attivazione di sistemi di proiezione della domanda per migliorare la supply-chain e la rotazione degli articoli a magazzino. Siamo intervenuti anche sulla formazione della Forza Vendita per aumentarne la componente “consulenziale”, riorganizzato le aree di vendita e definiti i KPI per la misurazione della loro performance. Sono stati fatti interventi di miglioramento dei costi di trasporto (ottimizzazione giri, indici di carico) e di incidenza sul valore della consegna. E’ stata sviluppata una dashboard di Business Intelligence per il monitoraggio in “diretta” delle vendite, delle iniziative promozionali, della marginalità.

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